Що, на вашу думку, приносить перемогу в бою? Бойовий дух? Кількість бійців? Уміння стріляти? Краща зброя і техніка? Це – важливо. Але є головний фактор, без якого неможливо здобути перемогу – організація.
Організація – це вміння, яке дозволяє створювати працездатні системи там, де панує руїна і хаос. У бою завжди перемагає більш організований підрозділ. Будь-який наступ можливий тільки при кращій організації наступаючих військ. Будь-яка поразка – результат провалу в організації. Ті, хто мав досвід бойових дій, розуміють це краще, ніж інші.
Ви стріляєте на полігоні найкраще? Чудово, але у бойовій ситуації результативність вогню буде за тими, у кого краще організовані сектори, коригування вогню і постачання боєприпасами.
Ви володієте кращою, ніж у супротивника, зброєю? Добре, але першим знайде ціль і натисне на курок той, у кого краще організоване спостереження. Якість спостереження визначається рівнем «свіжості» особового складу на спостережному пункті.
У вас втричі більше людей і чудовий бойовий дух? Гаразд, але з цього буде мало користі, якщо третина з них п’є, третина не може вчасно вийти на рубіж атаки, третина втрачає зв’язок у вирішальний момент, до того ж, усі вони помилково іноді стріляють одне в одного. Навіть міць і кількість армії визначається не кількістю населення країни, а вмінням держави організувати підготовку і мотивацію громадян.
Щоб навчиться навикам організації, потрібно її практикувати.
Організація починається з того, що ви підтримуєте порядок у своїх речах, доглядаєте за зброєю і спорядженням, приходите на зустрічі й тренування вчасно. Ніколи не обманюєте і не підводите товаришів. Вчіться дотримуватися правил безпечного поводження зі зброєю, правильно проводити радіозв’язок і передавати повідомлення. Це – не для інших. Це – для вас. Усе це – напрацювання первинних навичок організації. Засвоївши ці основи, людина готова стати частиною організованого колективу і приступити до вивчення таких складних речей, як тактика і робота у складі підрозділу.
Багато хто починає тренувати тактику і маневри, не маючи мінімальних навичок в організації. Виглядає це так: призначають тренування з командної взаємодії, наприклад, пересування на місцевості у бойовому порядку. Але тренування починається не вчасно і проходить не в повному складі через те, що:
– кілька людей запізнилися на місце збору (всі їх чекали);
– кілька людей, які обіцяли бути, не приїхали і не попередили про це;
– хтось приїхав вчасно, але довго збирався (його чекали);
– під час брифінгу план проведення обговорювали занадто довго і зі суперечками.
Висновок очевидний: якщо ви не можете добре організувати таку елементарну річ, як тренування у тепличних тилових умовах – у реальній ситуації при найменших складнощах ваш підрозділ втратить управління і розсиплеться на частини. І буде вже неважливо, що ви на цих тренуваннях відпрацьовували.
Порада № 1. Як підвищити навик організації: не чекайте на тих, хто спізнюється
Якщо у вас призначено виїзд на 9 год., о 9 год. 01 хв. машини повинні бути на ходу. Ніщо так не організовує ваших непунктуальних товаришів, як автомобіль, який виїжджає у них з-під носа, хоча вони спізнилися лише на 2 хвилини. Ефект від такої події – наступні півроку (мінімум) вони будуть приходити на місце збору вчасно.
Чому це критично важливо
Що може зробити невеликий, але організований підрозділ за 2 хвилини? Пострибати у машини і поїхати на «кілометр»/встановити засідку/проміряти дистанції і скласти карту вогню/доповісти ситуацію і викликати підтримку. Це – не просто 2 хвилини. Це – 2 хвилини переваги над противником. Щодня виграли 2 хвилини там, 5 – тут. Скоро ви випереджатимете противника на годину, потім – на день, потім – на тиждень. Краща організація дозволить вам обганяти ваших противників у всіх діях, завжди бути на кілька кроків попереду і нав’язувати їм такий темп роботи, з яким вони не зможуть впоратися. Це стосується всіх видів діяльності, починаючи від тренувань і патрулювання, до артилерійських дуелей і ефективності постачання армії.
Порада № 2. Формуйте навчальні підрозділи
З учасників тренування формуйте загони, «двійки», «четвірки», що завгодно – головне, щоб не залишилося одинаків. Нехай люди звикають, що вони – не купка цивільних, а перебувають в організованій групі. Нехай вчаться взаємодіяти з незнайомими людьми, самостійно вибирати командирів, розподіляти обов’язки та планувати спільні дії. Нехай цей підрозділ проіснує лише одне тренування, але досвід організації отримають усі. У випадку, коли буде потрібно приєднається до іншого підрозділу, людина вже знатиме, що таке бути частиною команди.
Порада № 3. Наявність противника на тренуванні
В умовах бойових дій завдання підрозділів – організувати систематичне знищення противника в умовах постійної нестачі часу, людей, боєприпасів, техніки, води та їжі. Попередні тренування та навчання допоможуть розвинути це вміння і дати необхідний досвід тільки якщо тренування проходять в умовах, коли один підрозділ змагається/протистоїть іншому. Де кожен звикає до думки і ситуації: «якщо не я, то – мене».
Беручи участь у якісних тренуваннях, ви звикаєте виконувати завдання в умовах протидії і перемагати противника. Перемагати не випадково, а систематично. Коли у людини виробляється звичка перемагати, це дає їй здорове відчуття агресії й ініціативи, і вона зможе захопити контроль і впоратися з будь-якою ситуацією.
«Переможці спочатку перемагають, а потім йдуть на війну. Ті, хто програв, спочатку йдуть на війну, а потім намагаються перемогти», – Сунь Цзи, «Мистецтво війни».